Structurer pour évoluer

Le numérique ne cesse de se réinventer de plus en plus rapidement, et il devient nécessaire d’en intégrer
ses nouvelles caractéristiques, aussi bien techniques que sociétales et environnementales.
Dans ce contexte, votre entreprise doit maintenir l’efficience de son S.I. pour lui permettre
de répondre à de nouvelles contraintes.

Stratégie et valeurs

V

Valider les besoins et les objectifs

I

Informer et mobiliser les personnes

S

Sélectionner les technologies nécessaires

I

Implémenter en fonction des capacités

O

(ré)Orienter et réévaluer périodiquement les moyens

N

Nourrir une dynamique d'innovation continue

Pourquoi un consultant externe ?

A propos de LC

LC est une jeune startup que j’ai créée en 2020, après avoir passé 35 ans d’expériences, et exercé (presque !) toutes les fonctions, dans le numérique.

Je mets maintenant, à votre disposition, mon expérience pour avoir la maitrise et une vision à 360° sur le développement de votre environnement numérique.

Analyse des besoins

AMOA
État des lieux
Propositions de scénarios
Assistance dans les phases de choix

Organisation

AMOE
Nouvelle gouvernance
Identification des changements de processus
Contrats avec les clients et les utilisateurs

Accompagnement au changement

Management d'équipes
Gestion de projets
Urbanisme
Architecture technique & de solution
Identification des compétences nécessaires

Stratégie de migration

Analyse d'impact sur la continuité de service
Mise en place d'un planning et de processus

Suivi et reporting

PMO
Mise en adéquation des moyens par rapport à l'objectif et au planning

Support

Assistance et supervision, fonctionnelles et techniques, pendant la phase de transition

Quelques missions réalisées...

Logo EDF

Management équipe intégration

Gouvernance de l'intégration et de passage en production, des applications.

Logo Groupama

Gestion dette technique

Mise en place d'une dynamique de gestion de l'obsolescence à l'aide de la méthode T.I.M.E. ((c) Gartner).

Logo CEGID

Architecte S.I. de transition

Expertise technique et interfaces avec les équipes métiers et opérationnelles.

Logo KEOLIS

Management Technique

Recrutement et animation d'une équipe technique (Architectes, Chefs de projets et Admin. Sys.) dans le cadre d'un Carve-out